JMA GENBA Management Conference & Award 2026 in Thailand
発表企業の紹介
2. Ajinomoto (Thailand) Co., Ltd. /
Kamphaeng Phet Factory
Phoenix Project – REBORN & RISING
現場を蘇らせ、STPDでプロフェッショナルの力を結集
低下した工程管理レベルを、現場の力で再び100％へ。
GENBAとSTPD（See–Think–Plan–Do）を軸に、真因の追究、人材育成、設備保全までを一体的に改善しました。目指したのは一時的な成果ではなく、一人ひとりが自ら問題を見つけ、考え、改善を続けるSustainable GENBA Cultureの実現です。
アティパン・タナヌクン
クン・タナパット・チャンケーン
3. Thai Bridgestone Co., Ltd. (Nongkhae Plant)
Enhancing Supervisors for Better Communication
大きな問題は、「誰にも報告されなかった小さな異変」から
始まることがあります。
そこで、監督者のマネジメント力とコミュニケーション力を高め、Psychological SafetyとOpen-Share Cultureを構築。誰もが安心して
問題を報告し、意見を伝え、情報を共有できる職場をつくることで、
問題の早期発見・早期解決と持続的な組織成長につなげています。
ウィーラウット・ラムシン
ジャランヤー・ジャンタラマニー
5. PE-LNG Co., Ltd.
Eagle Eye: Over The Sea
港湾における事故・海上脅威を防止する自動船舶監視システム
LPG船が港湾施設に衝突し、1億バーツを超える損害が発生した事故を教訓に、**「先に知る・先に見る・先に判断する・先に行動する」**という考え方のもと、Eagle Eyeシステムを開発。Computer VisionとVTMSデータを活用し、船舶を自動検知・警告する仕組みを構築しました。
さらに、安全対策の強化と海上関係機関との連携を進めた結果、事故0件を実現し、従来24時間必要だった監視業務を1日わずか6分まで削減。人・テクノロジー・連携の力を組み合わせ、持続可能な港湾安全の実現につなげています。
パーヌポット・プラディットプルック
ティーラウィット・ジェムペット
6. MMTh Engine Co., Ltd.
SMILE Principle ― 組織の成功を生み出す笑顔
主要6つのKPIが目標未達だった組織を、再び「成果」と「笑顔」のある職場へ。
Simple・Mindset・Interactive Digital・Life Balance・Environment Careの5つを柱に、人・仕事・デジタルを一体的に改革しました。目指すのはKPI改善だけではなく、社員が安心して意見を言い、誇りと幸せを感じながら働ける組織。
One TeamからOne Goal、そしてSustainable Futureへ
セークサン・ポーントライラット
ケーワリン・ブアイアム
8. Toyota Motor Thailand Co., Ltd.
Hard Side × Soft Side × Happy Side
仕事を改善するHard Side、人を育てるSoft Side。そこに「働く幸せ」を生み出すHappy Sideを加えたのがQCC Plusです。
Zest・Zone・Zoom・Zeal・Generation Zの5つの視点から、Digital Transformation、世代間交流、問題解決、モチベーション向上を推進。目指すのは単なる**“Mission Complete”ではなく、“Mission Must Continue”**。改善の文化を次の世代へつなぎ、持続的な成長を実現します。
ベンジャロン・ブンジット
ポンサック・ナマラート
