ทางเราจะมีประเด็นสำหรับการประเมินของการนำเสนอกรณีตัวอย่าง โดยควรจะมีรายละเอียดประเด็นต่างๆ ดังต่อไปนี้
ในการนำเสนอ และใช้ประเด็นเหล่านี้ในการอ้างอิงเวลาจัดทำรูปแบบการนำเสนอ

 

① คำจำกัดความของปัญหาชัดเจนหรือไม่?

 

②ค่าเป้าหมายชัดเจนหรือไม่?

 

③ แสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำในขณะที่กำลังพยายามดำเนินการปรับปรุงอย่างไร?

​

④ ผลการปรับปรุงชัดเจนหรือไม่?

​

⑤อธิบายเรื่องราวได้อย่างเข้าใจง่ายหรือไม่?

​

⑥มีข้อดีหรือคำแนะนำที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ต่อให้เป็นประโยชน์ในรูปธรรมหรือไม่?

​

⑦จะสามารถพัฒนาการจัดการกับปัญหาในครั้งนี้ได้อย่างไรในอนาคต (รูปแบบของการจัดการในอนาคต)?

​

⑧ สามารถดำเนินการบรรยายได้ตรงตามเวลาหรือไม่? (10 นาทีสำหรับรอบคัดเลือก, 20 นาทีสำหรับการแข่งขันจริง)?

 

จะไม่ประเมินเนื้อหาของกรณีการปรับปรุงและคุณภาพของผลลัพธ์ ในการแก้ไขปัญหาในสถานที่หน้างานแต่ละแห่ง สิ่งที่สำคัญคือต้องกำหนดประเด็น กระบวนการที่นำไปสู่ผลลัพธ์ 
และระบบการทำงานระหว่างสมาชิก

・ หากเคยมีประสบการณ์ทำงานที่ล้มเหลวมาก่อน กรุณาเล่าว่าสามารถฝ่าฟันเรื่องแย่ๆเหล่านั้นมาได้อย่างไร

・ กรุณาใช้โอกาสจากการบรรยายครั้งนี้ที่จะแสดงความพยายามในการจัดการกับปัญหาของท่านในอดีตให้กับพนักงานในฝ่ายการผลิตในประเทศไทยเพื่อนำไปสู่การพัฒนาต่อไป

​

​☆ สำหรับข้อมูลใหม่ จะมีประกาศบนเว็บไซต์